8月16日下午，安达法院召开党组（扩大）会议，贯彻落实程显波同志讲话精神并提出贯彻落实意见。安达法院党组书记孙宏辉主持会议并讲话，班子成员及各部门负责人参加会议。

    会上，党组书记孙宏辉传达了程显波同志在绥化中院履新见面会上的讲话精神。他指出，程显波同志的讲话有思想、有目标、有标准、有要求，对做好下一步各项工作具有极强的前瞻性、指导性、针对性和可操作性。孙宏辉就贯彻落实程显波院长讲话精神，提出五点意见：

    安达法院要增强政治自觉，把学习显波同志讲话精神作为当前的重要工作来抓，吃透核心要义、把握精神实质，做到融会贯通、真正入脑入心，为做好下半年工作奠定牢固的思想基础。

    一要提高政治判断力。我们一定要清醒认识到安达法院主责主业不强，审判执行质效排名不高，干警干事创业的激情不足的现实形势，我们一要突出法院工作“公正正义”的永恒主题，把“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”作为永恒的价值追求，不断提高人民群众的幸福感、安全感、获得感。

   二要提高政治领悟力。司法实践充分证明，人民法院事业取得的全部成就都是党领导的结果。没有党的领导，法院的司法办案、队伍建设、司法改革、信息化建设等都将一事无成。我们必须旗帜鲜明讲政治，主动接受、坚决服从、毫不动摇地坚持党对法院工作的绝对领导。

   三要提高政治执行力。要认真学习贯彻《中国共产党政法工作条例》，严格执行重大事项请示报告制度，确保党中央决策部署在人民法院得到不折不扣贯彻执行，确保上级法院党组对各项工作的部署落实、落细、落到位。

严格执行省法院制定的《黑龙江法院审判权责清单（试行）》，做到权责明晰、各司其职、运行有序。

    一要突出引领示范作用。完善落实院庭长主要办理重大、疑难、复杂案件制度。

    二要强化“四类案件”管理。进一步细化明确“四类案件”范围，完善院庭长监督管理“四类案件”的发现机制、启动程序和操作规程。

    三要加强审判流程管理。梳理办案流程，严格管控审限等关键节点，加强案件办理节奏，提高办案效率。电子卷宗制作、裁判文书上网、卷宗归档、庭审直播这些简单性质的工作，一定要及时规范，不留尾巴、不留包袱、不留隐患。

    四要发挥审判管理效能。加强审判运行态势分析，对审判工作的全部流程和各个环节进行跟踪监督、及时通报督办，使审判管理更加精准、高效。五要加强裁判文书审核力度，部门负责人要组织本部门人员学习文书规范化制作，提升裁判文书质量，杜绝文书“带病上网”。

审判执行工作是我们法院的主责主业，要做到高标准严要求，努力提高办案效率，提升案件执结率，减少上诉率、发改率，切实提高人民群众的满意度。

    一要保证案件审理质效。强化程序与实体并重意识，严格执行程序法，准确适用实体法。要增强法官审限内快速结案意识，督促好重点人，紧盯住重点案，坚决避免人为拖延案件进程，确保均衡结案。要严格规范办案流程和审限管理，严格掌握延长审限、扣除审限的审批标准和程序，有效缩短办案周期，提高办案效率，做到年度、季度、月度均衡结案，防止前紧后松、年底突击结案，影响办案质量和效果。要重点关注旧存未结案件，原则上要在9月底前全部清结，院庭长要跟踪督办。

    二要加强判后释法答疑。要牢固树立“依法裁判与化解矛盾纠纷并重”的理念，要注重矛盾的实质性化解，注重裁判说理和判决的可执行性，实现一审终了。要重视释法答疑，耐心向当事人解释清楚，征得当事人理解和认同，使得司法裁判最终达到法律效果与政治效果、社会效果有机统一。

    三要加强数字法院运用。充分发挥信息因素的作用，适时将各环节案件信息录入系统，文书制作、统计分析等工作均可利用数字法院系统完成，力争实现从立案、排期到开庭审理、结案评查、卷宗归档、司法统计各个环节的流程跟踪管理。庭审直播要及时上传，院庭长根据权限随时上网检查，同步监控庭审情况，对法官着装、仪表、用语不规范等容易忽视的问题即时提醒纠正，有效提高庭审质量和庭审规范化水平。

    四、加强专业学习，切实提升法官履职能力。

要按照“大学习大培训大练兵”的工作要求，切实把业务学习摆上位置、抓在手上，结合我院实际，成立领导小组，细化工作方案，把辅助人员也纳入培训当中，特别要把新颁布修订的法律及司法解释作为业务学习的重点，进一步提高履职能力。

    一要扎实有序开展学习培训。要积极参加最高法院“人民法院大讲堂”和省法院“业务大讲堂”以及上级法院组织的各种形式的实务培训。要通过集中学习、讨论交流、分散学习、微信推送等多种方式组织引导广大干警深入学习领会，提高维护人民权益、化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的能力和水平。

    二要切实提高履职能力。要加强理论和业务学习，及时更新司法理念，提高业务能力。充分认识到学习的重要性，把学习当成提高能力、胜任工作的第一需要，坚持理论与实践相结合，差什么学什么，缺什么补什么，真正把学习成果转化为服务大局、司法为民、公正司法的生动实践。

    三要加强对制度的学习，认定学习《龙法之治》全省法院一体化管理的各项制度，明确制度内容、流程规定。要强化制度执行力，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，严肃查处把制度当摆设、破坏制度、违法违规违纪的人和事。

    五、转作风树形象，打造一支过硬法院队伍

作风建设永远在路上，要全面服从“一体化”管理，加强人员管理，坚持全面从严治院、全面从严治警，切实转变工作作风，擦亮人民法院和人民法官形象。打造一支忠诚干净担当的过硬法院队伍。

   一要从严人员管理。严格执行一日双签，认真遵守考勤制度，提高签到率和在岗率，政治部和督察室要开展不定期抽查，并通报、记录，作为考核依据。对现有临聘人员要与正式干警执行“一体化”管理，定期考核，细化管理。

   二要转变工作作风。坚决落实政法队伍教育整顿总体要求，严格按照司法程序和制度规范开展工作，坚决纠治敷衍塞责、推诿扯皮、拖延办案、消极执行等行为，对人民群众反映强烈、损害群众利益、社会影响恶劣的突出问题，要及时核查、及时处理、及时回应，做到凡有反映必查、凡查必有结论、查实必予处理、查否必予澄清。

    三要加强廉政建设。不折不扣落实全面从严治党主体责任，充分运用好监督执纪“四种形态”，加强日常监督，对不认真履责的干警及时采取谈话教育、书面检查、通报批评、组织处理、纪律处分等方式进行问责，抓早抓小、小惩大诫、防微杜渐。四要严肃追责问责。对违反三个规定、枉法裁判、违法办案、充当诉讼掮客等顽瘴痼疾，发现一起查处一起，坚决惩治司法腐败。要严格落实领导干部“一岗双责”，深入推动“一案双查”，发现问题，坚决问责。对违纪违法干警，无论涉及到谁，无论在哪个岗位，都决不姑息迁就。