6月2日下午，安达法院召开重点工作推进会，总结机关“能力作风建设”活动开展及审判执行工作情况，并对下一阶段重点工作进行安排部署。党组书记、院长孙宏辉主持会议，班子成员、各部门负责人参加会议。

   会议首先通报了2022年1-5月审判执行质效情况，对法院当前面临的审判态势进行分析，全面查找工作中存在的短板和不足，各分管院长就审判执行质效提升作表态发言。

   会议指出，当前疫情形势趋于平稳，各部门要通过与一季度审判执行数据对比，重新明确目标，切实精准研判当前态势，把短板找准查实、剖深析透，确保有的放矢、精准施策。

   会议强调，要切实提高政治站位，各部门要以机关“能力作风建设年”活动为主线，以“案件质量提升年”、“争先创优年”活动为载体，统筹安排好活动开展与业务工作，做到规定动作一样不少，创新动作有特色、有效果，各专班要协同配合，树立全局意识，既要有分工，又要有配合，“分工不分家、分头不分力”，能建办做好牵头抓总、督办落实，理清思路、把握重点，压茬推进，确保上下联动、形成合力。

   孙宏辉同志对下一阶段工作提出明确要求：

   一、明确职责、责任到人

   各部门负责人要履职担当，强化责任意识、效率意识和效果意识，把任务分解到岗，责任落实到人，不断压实工作责任，切实加大工作合力，力争多办案、快办案、办好案，对久拖不决、久拖不执等问题，要依纪依规严肃追责问责。

   二、多措并举、强化管理

   各部门负责人要进一步落实主体责任，狠抓执法办案第一要务，认真梳理未结案件底数，均衡分配新收案件，细化工作任务，按照案件流程节点和审限要求，最大限度加快案件审理进度，缩短办案周期。审管办要积极发挥职能作用，对各业务部门办案进度进行通报、分析、提醒、督促，对新收案件及时进行协调调度，促进人案均衡，提高办案质效。

   三、固强补弱、全面提高

   要找准当前各项工作中存在的短板弱项，有针对性的制定推进措施，倒排任务工期逐项攻坚，瞄准短板弱项重点突破，咬定总体目标全力冲击，确保扬长避短、固强补弱，将弱势指标变为优势指标。

   四、畅通渠道、引进人才

   加大队伍建设力度，要从中层干部的选拔、人才的引进及后备力量的培养等方面逐步搭建人才梯队，实现人才资源优化配置，改善审判团队队伍结构，缓解案多人少矛盾。采取更加积极主动的态度，主动求贤，以商调等方式引进一批素质高、能力强的法官、法官助理充实到法院队伍中。